Objetivos del Seminario:
- Conocer los principios de las metodologías ágiles y sus aplicaciones.
- Conocer las bases del framework Scrum.
- Conocer los actores, eventos y elementos de Scrum.
- Ser capaces de distinguir las diferentes metodologías y seleccionar la más adecuada para nuestro proyecto.
- Ser capaces de aplicar las metodologías ágiles y el framework scrum en nuestro proyecto.
Contenido del Seminario:
- Introducción a las Metodologías Ágiles
– Evolución y Nacimiento de las Metodologías ágiles
– Manifiesto Ágil
– Principios Ágiles
- Comparación con otras metodologías
– Distribución de Costos (Triángulo de Hierro)
– Proyect Managment
– En que industrias se utiliza
– Customer Managment
– Métodos de trabajo
- El Framework Scrum
– Definición de Framework
– Definición de Scrum
– Teoría de Scrum
– Los equipos de trabajo en las metodologías ágiles
- Cómo se conforma un equipo en Scrum
– Product Owner
– El equipo de desarrollo
– Scrum Master
– Stakeholders
– Sponsor
- Eventos de Scrum
– Sprints
– Sprint Planning
– Daily Scrum
– Sprint Development
– Sprint Review
– Sprint Retro
- Artefactos de Scrum
– User Story
– Product Backlog
– Sprint Backlog
– Incremento
– Definición de «DONE“
– Ciclo de Scrum
- Escalar Scrum para grandes proyectos
– Scale Agile Framework (SAFe)
– Discipline Agile Delivery (DAD)
- Aplicación de Scrum en proyectos
– Adecuación de Scrum al entorno de nuestras empresas
– Tipos de empresas y grados de innovación para la aplicación de Scrum
- Aplicando Scrum
– ¿Deberías Aplicar Scrum en todos tus proyectos?
– La aplicación de Scrum en Proyectos de Desarrollo de Sistemas
– La Aplicación de Scrum en Proyectos de otras áreas
– Errores al aplicar Scrum
- Metodologías Agiles en proyectos Scrum
– Kanban
– Herramientas de Kanban
– Scrumban
